郑州市齐礼阎劳教所探索心理咨询工作“四化”管理

齐礼阎劳教所立足于劳教管理工作实际，积极探索和实践新形势下心理矫治工作的新方法、新途径，实现了心理咨询工作的组织网络化、工作程序化、管理制度化、教育多样化，发挥了心理咨询工作在提高教育挽救质量，维护场所安全稳定工作中的促进和推动作用。

一是心理咨询组织网络化。所里设立心理矫治室，配备专职人员2名，由取得国家心理咨询师资格证的干警担任；管教大队设立心理咨询室，配备兼职心理咨询员1名，由经过心理咨询专业培训并正在考取心理咨询师，有一定管教经验的干警担任。

二是心理咨询工作程序化。我所将心理咨询工作贯穿于劳教人员在所改造的全过程，建立了与封闭式、半开放式、开放式三程管理模式相适应的心理咨询工作程序。但不同模式管理下的劳教人员的心理卫生教育和心理测试方式各有不同，各自的工作内容既有共性又有区别，各有侧重又相互补充。

三是心理咨询管理制度化。我们制定了《劳教人员心理咨询办法》、《劳教人员心理咨询要求》、《咨询热线使用与管理规定》、《心理咨询室管理规定》、《心理咨询预约和使用管理制度》、《心理咨询人员守则》、《心理咨询原则》等七项制度，规范了心理咨询工作。

四是心理咨询教育多样化。（1）将心理健康教育引入劳教人员必修课，加强课堂化、正规化的教学，系统地普及心理健康教育；（2）广泛开展心理卫生教育宣传活动，充分利用黑板报、新苑报、新苑电视台等宣传媒体，通过开设专栏、发放宣传材料等形式，开展内容丰富的心理卫生知识宣传教育；（3）建立劳教人员心理互助组织，开展了“一帮一”结对子、心理扶贫救助小组、亲情互助小组等多项心理教育活动，调动了劳教人员参与的积极性；（4）加强对从事心理咨询工作干警的心理学知识、咨询技能培训，目前已有13名干警参加了心理咨询师的培训考试，对于取得心理咨询师资格证的干警所里将给予全额报销。